Профессиональная конференция по управлению знаниями

30 ноября 2023 и 1 декабря 2023

Москва, Кампус СКОЛКОВО

И вот ты топ. Что делать если тебе дали в управление ещё кучу команд?

Я - руководитель и лидер

Большие проекты/команды
Модели руководства

Доклад отклонён

Целевая аудитория

Свежие руководители департаментов и крупных отделов

Тезисы

У вас уже есть рабочая команда/отдел, в которой все хорошо, но вот вам добавляют еще парочку команд. Там новые люди, там новые лиды и другие задачи. Что с этим делать?

Поговорим про:
- Как зайти в новую команду и не создать дизмораль
- Как начать масштабировать успешные кейсы между командами
- Как создать коммуникацию между командами, внутри твоей группы
- Какие плюсы в целом, когда у тебя в управлении сразу ряд команд
- Как выстраивать верхнеуровневую стратегию, когда ты топ. Что от тебя ждут?

P.S. Тезисы пока что набросочные, будет проработка

Руководитель департамента инфраструктурных сервисов СДЭК. Руковожу группами devops, dba, infrastructure, monitoring.

CDEK

Крупная логистическая компания, в которой сейчас активно развивают IT именно с точки зрения продуктового подхода.

Видео