Как и зачем шерить знания внутри молодой команды
Доклад отклонён
Целевая аудитория
Менеджеры и тимлиды (а также разработчики), у которых есть боли: низкое качество кода, откаты на релизах, бас-фактор, стремящийся к единице, ревью, которые висят по две недели.
Тезисы
Предлагаемые мной изменения и доработки в работу команды позволили кратно снизить количество неудачных релизов (примерно в пять раз), увеличили скорость ревью кода, позволили избавиться от осуждения на архитектурниках (с "что ж вы пришли, не подготовившись" до "очень хорошо, прекрасная работа").
Разработчик с многолетним стажем, позже тимлид, потихоньку переползаю в антикризисного тимлида, судя по всему.
Затащил котлин в прод в двух немаленьких компаниях.
Единый ЦУПИС
Единый ЦУПИС - это сервис для проведения платежей легальных букмекеров, все платежи идут через него. Это высоконагруженный финтех-проект, имеющий помимо всего прочего еще и свою собственную платежную карту.
