Доклады, расширяющие кругозор
Привет, друзья!
Современный мир ставит руководителям новые вызовы. Сейчас уже недостаточно владеть soft-skills: управлять собой и вести за собой команду. Менеджер должен владеть навыками управления знаниями, умело разбираться в инженерных практиках и процессах.
Поэтому в этот раз к традиционной конференции TeamLead Conf добавились два «+» — как символ дополнительных настроек современных управленцев в IT.
Участвуйте в трёх конференциях по цене одной! TeamLead Conf++ 2023, Knowledge Conf 2023, TechLead Conf 2023 ждут вас в Москве 30 ноября и 1 декабря 2023
Купить билет
Доклады конференции
Для эффективной коммуникации полезно представлять мышление других людей, а для собственного развития неплохо бы представить собственное устройство.
Несколько лет назад в докладе «Модели soft-skill для тимлида» Максим Цепков делал обзор разных полезных типологий и моделей, а в этом докладе он их дополнит представлениями об устройстве мышления в целом и расскажет про инженерную модель личности.
- Зачем нужен онбординг?
- Когда его стоит внедрять в процесс?
- Какую пользу онбординг несет для новых сотрудников?
- Какую пользу онбординг несет для руководителя?
- Как должен выглядеть онбординг?
Ответы на эти, а также многие другие вопросы касательно онбординга вы узнаете в рамках доклада Дмитрия Мовчана.
Сложная тема — внедрение чего-то нового и работа с сопротивлением общественности. Есть ли варианты сделать все так, чтобы и изменения внедрить и не разругаться с коллективом. Кажется, что у Александра Крылова эти варианты есть. Послушаем.
Кстати, предлагаем освежить в памяти доклад Максима Цепкова
Модели soft-skill для тимлида
С командами — как в разработке. Можно просто писать код, а можно знать и использовать шаблоны. Так и команды — можно просто строить совместную работу людей, а можно — знать и применять при этом модели и шаблоны, и это знание позволяет заметить проблемные точки, сильные и слабые стороны и работать с ними. Таких моделей есть много, и в докладе обо всех не расскажешь.
