Менторство и развитие
Привет, друзья!
Сегодня — последний день, когда можно забронировать билет со скидкой на самую крупную мультиформатную конференцию для тимлидов и руководителей TeamLead++ 2023.
С 1 ноября цена на билет вырастет и станет максимальной. Сейчас у вас есть возможность заморозить стоимость, а оплатить позже.
Смотрите расписание здесь.
Купить билет
Доклады конференции
В отличие от джунов, мотивировать зрелых инженеров (и зрелых людей) порядком сложнее. Особенно, когда речь идет о потере смысла. Это рассказ Олега Дырдина о том, как этот самый смысл попробовать найти.
Каждый тимлид рано или поздно задается вопросами дальнейшего роста. Сергей Яныкин поделится практиками из личного опыта, что может помочь вырасти. А также разберет, зачем это нужно и нужно ли вообще.
Как стать тимлидом? В какой-то момент сеньор-инженер понимает, что он слишком легко справляется со своими задачами, и начинает думать о том, чтобы расти дальше: хочется получить команду в подчинение, чтобы реализовывать собственное видение и реализовываться самому. Однако на текущем месте работы руководители не всегда готовы доверить команду вчерашнему сеньору.
С Александром Свеженцевым поговорим о том, к чему нужно быть готовым будущему тимлиду, и, возможно, ответим на вопрос, почему в текущей компании прямо сейчас этого сделать не получается.
Рост и повышение — отлично. Но если вы хотите найти себе друзей, с которыми можно обсудить рабочие моменты, спросить совета и не потеряться среди менеджерского одиночества, смотрите запись доклада Серафимы Чекулаевой.
Группа поддержки руководителя: кем себя окружить, чтобы жилось интереснее и проще
По статистике, на одного руководителя приходится в среднем 7 специалистов — это значит, что если не делать дополнительных усилий, других руководителей вокруг всегда будет немного.
С кем советоваться по разным пипл-менеджерским вопросам и сложным жизненным ситуациям? Как понять, в порядке ли твое профессиональное и карьерное развитие или ты стагнируешь? А достаточно ли тебе платят или ты уже давно стоишь больше и просто не знаешь об этом? Где искать ментора?
На эти и многие другие вопросы помогает находить ответы правильная среда для внерабочего общения о работе — так называемая группа поддержки руководителя. Поговорили о том, как ее создать.
