Традицонный состав продуктовый команды -- менеджер, разработчики, аналитик, дизайнер, иногда есть ux-исследователь. У каждого понятная функция и экспертиза. В идеальной ситуации команда работает как слаженный механизм для достижения общей понятной всем цели. В реальности может быть так, что специалисты больше формально выполняют свои задачи, не видя общей картины, не понимая, почему фокусы именно такие, почему одна задача становится важнее другой, как выстраиваются приоритеты.

Создатььиз группы специалистов команду, осознанную и мотивированную, может помогать знание о пользователе

Расскажу о своем опыте интеграции продактов, аналитиков, разработчиков, дизайнеров вокруг знаний о пользователе: какие данные, инструменты и процесы нужны, чтоб опыт пользователя стал смыслообразующим и объединяющим фактором для всех членов команды