Чем отличается опытный менеджер от не опытного?

Тем что опытный менеджер, понимает, что не нужно решать каждую задачу с нуля. Вместо этого он старается повторно воспользоваться теми решениями, которые оказались удачными в прошлом.
Именно для этого и используются шаблоны проектирования. Они описывают задачу, которая снова и снова возникает в нашей работе, а также принцип ее решения. Причем таким образом, чтобы это решение можно было использовать повторно. И при этом никакие две реализации не будут полностью идентичными.

Сама идея шаблонов проектирования появилась в 1970 годах для проектирований зданий и городов, было опубликовано 273 шаблона.
Через 20 лет она помогла создать концепцию шаблонов проектирования в среде программистов, после выхода нашумевшей книги известной под псевдонимом «Банда четырех». В книге описаны 23 классических паттерна, которые программисты могут использовать для решения повторяющихся проблем.

Предлагаю вам, вместе со мной, стать "пятым" членом этой банды. И посмотреть на то, как определенные паттерны проектирования, можно использовать в качестве эффективного инструмента менеджера. Для решения повторяющихся проблем связанных с построением структур команд, их зоной ответственности и контрактов их общения.

Конечно не все паттерны проектирования бэкэнда перекладываются в менеджмент т.к. у них могут быть разные задачи. Жду вас на текущем докладе, чтобы вместе порефлексировать на эту тему.