Радикальные практики шаринга знаний

KnowledgeConf: Онбординг

Google Outlook Apple

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Многие пробовали управлять знаниями «по учебнику», а что, если начать внедрять то, что кажется рискованным, сложным и пугающим с целью найти идеально подходящие вашей команде подходы? Антон расскажет, что можно получить из самых разных принципов и практик, чтобы вам осталось только выбрать!

Целевая аудитория

Тимлиды, тимлиды тимлидов, деливери-менеджеры и продукт-овнеры.

Тезисы

Скачать презентацию

Когда культура работы в компании выстроена вокруг адаптивности и взаимозаменяемости команд, стандартных способов обмена опытом не всегда достаточно. Расскажу о практическом опыте использования менее распространенных практик шаринга знаний, которые, с одной стороны, могут показать высокую эффективность, а, с другой, имеют большие пороги вхождений и сопротивлений.

Антон Шакинко

2GIS

Начинал руководителем в матричной структуре, выстраивал команды и процессы с нуля. Затем отвечал за продукт электронных способов оплаты с кроссфункциональными командами и несколькими беклогами. Сейчас в роли Head of Engineering помогаю делать карты 2GIS удобнее, красивее и производительнее
Сторонник servant leadership и self-reflection

2GIS

Делаем городскую карту со справочником, навигатор для авто и пешеходов, сервис бронирования гостиниц Отелло, инструменты для разработчиков и владельцев бизнеса 2GIS Kit