Когда ты тимлид в команде всего из нескольких человек, ты и без метрик знаешь, что происходит в команде и в своей зоне ответственности. Но сколько нужно будет тратить времени с увеличением команды? А если таких команд будет не одна?
Тут на помощь придут управленческие метрики. Но даже если в ближайшее время команда расти не будет, правильно выбранные метрики станут хорошим инструментом для роста осознанности команды и перехода от управления на уровне задач к управлению на уровне целей.
Я расскажу о некоторых хитростях работы с метриками и о том, как понять, что метрика выбрана правильно, чтобы избежать болезненного процесса повторения ошибок.