Вас посещали такие мысли: «Неужели я такой дурак, что не могу сразу сделать, это же всем очевидно!», «Пока рано отдавать задачу дальше, еще не все сделано идеально!», «Не буду рассказывать про свой пет-проект, все равно это фигня». Если вы переросли подобные стереотипы (вредные установки), то знайте — они могут посещать других ребят в команде. Вам, как тимлиду, важно знать, как их выявлять и нейтрализовать. Ведь бездействие ведет к тому, что сотрудник:
* делает одно и то же, боится проявить инициативу, не растет;
* не сообщает о своих проблемах (на 1:1 спрашиваешь, отвечает: «Все хорошо, все хорошо!», а потом — бах! — «Я увольняюсь»);
* срывает сроки (боялся спросить, тянул до последнего), «заваливает» проект, копит «долги»;
* выгорает.
И вот вы расстаетесь!

А дальше: снова «поиск новых», «онбординг». А новые-то сотрудники приходят с теми же неэффективными установками.
Более того, подобные установки могут проявиться каждый раз при переходе специалиста на новый уровень.

Мы расскажем про 5 установок, которые тормозят профессиональный рост. И дадим инструменты, чтобы преодолеть их вредное действие. И для себя, и для своих сотрудников. Здесь и сейчас:
* инструменты, чтобы просто взять и сделать;
* приемы, как «натренировать» себя действовать по-новому, не давая установке сработать;
* способы страховки рисков: установка как надоедающий инцидент на проде — воспроизводится в самый неподходящий момент. Страхуем себя на будущее и минимизируем потери.