Как управлять ИТ проектами, чтобы попадать в сроки
Доклад отклонён
Целевая аудитория
Руководители проектов
Тимлиды, отвечающие за сроки команды
Тезисы
Цель доклада: Поделиться успешным опытом планирования крупных проектов на основе данных о производительности и ошибках команды.
Тезисы:
- Почему не попадаем в сроки и чем это чревато.
- Благодаря чему мы научились попадать в сроки.
- Баланс между Agile и четкими целями и сроками.
- Чем оценка в часах лучше оценки в StoryPoints.
- Как получить от разработки метрики производительности.
- Как улучшить качество оценивания.
Более 10 лет в IT, более 6 лет управления проектами: внутренние и заказная разработка для крупных банков.
Увлекаюсь парусным спортом.
Внедрял BigData в банки. Руководил проектами со сложными алгоритмами и взаимодействием с госорганами.
Яндекс
Одна из ведущих технологических компаний с лучшими кадрами и неимоверной заботой о сотрудниках.
Видео
Другие доклады секции
Инструментарий руководителя
