Создать крутую команду и поддерживать в ней рабочий настрой весьма непросто. Эта задача значительно усложняется в кризисное время — нервы у всех на пределе, каждый может впасть в депрессию, «забив» на важные задачи, или сорваться и дестабилизировать рабочую атмосферу... Поэтому тимлидам крайне важно уметь работать с командой в условиях кризиса.

На выступлении поделюсь со слушателями следующим:
1. результатами реальных кейсов по поддержке психологического состояния сотрудников в марте 2020 и в марте 2022 на примере 3-х IТ-компаний;
2. четким алгоритмом действий, как быстро и разносторонне диагностировать состояние команды в кризисной ситуации;
3. набором инструментов, которые помогут исцелить команду и развить адаптивность к стрессу и неопределенности.