Управление знаниями в PMO Вовлечение сотрудников в процесс knowledge sharing, создание культуры непрерывного обмена знаниями и опытом в IT-командах и компаниях
Доклад отклонён
Тезисы
Проектный офис генерирует много знаний: экспертных мнений предметной области, документов, артефактов, аналитики и прочих интеллектуальных активов. Со временем этот поток знаний становится огромным, накопленные знания мало кто использует в компании.
Как управлять им и использовать его эффективно?