За последние 5 лет уровень текучки кадров повысился на 25%. Молодое поколение меняет место работы гораздо легче, чем раньше. Рост затрат на рекрутинг не позволяет полностью решить проблему нехватки кадров. Каким образом строить процесс адаптации в среднем и крупном бизнесе, какие инструменты автоматизации позволяют создать новый пользовательский опыт, сократить риски потери сотрудников и повысить скорость разгона сотрудников до производительной точки?

В моем докладе:
* краткий обзор аналитики в области проблемы адаптации и удержания сотрудников в течение первого года работы;
* новые технологии для управления адаптацией и риском потери новых сотрудников;
* пример реализации процесса адаптации с новым пользовательским опытом, позволяющим улучшить процесс адаптации и сократить риск потери сотрудника.