Конференция завершена. Ждем вас на KnowledgeConf в следующий раз!

Lightning Talks Lightning Talks

Доклад принят в программу конференции
Тезисы

"Глубокое погружение: эволюция системы обучения как залог успешности команды и проекта" / Гузель Рахимова

"Создание знаний в организации, обеспечивающих конкурентоспособность" / Виктор Вальчук

"Стратегия компании и ее знания: а есть ли связь? и как ее установить? " / Татьяна Андреева

Виктор Вальчук
АРБ-Консалтинг

Сертифицированный консультант TOCICO по обучению и внедрению Теории ограничений (ТОС), кандидат физико-математических наук.

Бизнес-тренер и консультант по системам управления (СМК, бережливое производство, теория ограничений систем Голдратта), по развитию производственных систем, маркетингу, маркетинговым исследованиям, интернет-маркетингу. Сертифицированный аудитор системы менеджмента качества. Опыт консалтинговой деятельности 16 лет.

«Консультант, которому мы доверяем», — это почетное звание присуждено Виктору Вальчуку авторитетным онлайн-порталом LeanZone.ru — бережливое производство и бережное управление. «Виктор в прямом смысле слова апологет Голдратовской Теории ограничений систем. Глубокое понимание Теории и богатый практический опыт консультирования делают Виктора Вальчука бесценным собеседником при обсуждении любой проблемы».

Гузель Рахимова
Directum

R&D-менеджер, Research lead. До этого развивала команду аналитиков, продуктовое направление, управляла проектами разработки ПО.

https://www.facebook.com/r.guzelle
Татьяна Андреева
Maynooth University / School of Business

Доцент, Директор по исследованиям Школы Бизнеса Майнутского Университета (Ирландия).
С 2007 года преподаю и занимаюсь исследованиями по управлению знаниями. В роли Директора по исследованиям поддерживаю обмен знаниями между сотрудниками Бизнес-школы. Автор более 40 публикаций в ведущих международных и российских журналах, в т.ч. хрестоматии «Управление знаниями» (издательство Высшей Школы Менеджмента СПбГУ). Преподавала в университетах России, Финляндии, Ирландии и Норвегии.
Провожу исследования, чтобы помочь компаниям понять, как наиболее эффективно управлять знаниями. Основные направления исследований:
- при каких условиях сотрудники делятся знаниями, а при каких - наоборот, и что с этим делать
- какие практики управления персоналом наиболее эффективны для управления знаниями
- как выстроить связь между управлением знаниями и общей стратегией компании

Другие доклады секции Lightning Talks