Как выстроить коммуникации, которые сократят затраты компании в два раза
Доклад отклонён
Целевая аудитория
Тезисы
История о том, как удалось наладить коммуникации с разработчиками и клиентами и сократить затраты бизнеса более чем на 90%.
Описание: Сразу скажу, здесь не будет никакой магии и танцев с бубнами. Я расскажу на конкретных примерах, как мы сократили затраты бизнеса на 94% в компании Gateway.fm, в которой трудится международная команда. Сделали мы это за счет целенаправленного структурирования коммуникаций и повышения уровня доверия между отделами Business sales и разработки. География команды - это Европа, Россия, Украина и Нигерия.
ex-Vice President of Engineering в сфере IT.
Опыт в IT-индустрии — более 20 лет. С 2013 года управляет международными командами (7 стран, 3 континента) и возглавляет разработку продуктов c последующем выводом в промышленную эксплуатацию. В 2022 запустила новый продукт норвежского стартапа в сфере блокчейн на рынок Европы.
Экспертиза в областях: блокчейн, финтех, HRTech, e-commerce, telecom.
Умеет и любит выступать коммуникатором и переводчиком между бизнесом и разработкой. Быстро принимает решения в критических ситуациях. Создает новые продукты, управляет текущими портфелями в международных компаниях, быстрорастущих стартапах.
Увлекается спортом: беговые лыжи, цигун и бег, в частности. Считает, что беговая гонка на 50 километров в горах — лучший отдых. Воспитывает двух подростков или они ее :)
Bercut
Видео
Другие доклады секции
Трансформационные изменения в командах
