Как не провалить ИТ-проект
Доклад отклонён
Целевая аудитория
Представители бизнес-заказчика. Руководители проектов. Стейкхолдеры проектов. Тимлиды проектов.
Тезисы
Методологии разработки развиваются. Несмотря на это число проектов, не достигших цели, драматически не меняется.
Автор пытается разобраться в причинах на основе своих наблюдений, аудитов проектов и процессов, исследований.
В докладе рассматривается предпроектный период, его важность для успеха проекта. А также частые ошибки заказчика и исполнителя.
Руководитель разработки Глобус-ИТ. 18 лет в ИТ. Работал в ролях аналитика, руководителя продукта, руководителя проекта,
руководителя разработки. PME, CSM
Глобус-ИТ
Аутсорсер разработки ПО
