В теории разницы между теорией и практикой нет, на практике она есть: пирамида управления распределенной командой
Доклад отклонён
Целевая аудитория
Тезисы
Как работать с распределенными и удаленными сотрудниками?
Покажем, прокомментируем и отдадим фреймворк (авторская разработка TSQ Consulting) управления распределенной командой.
Привяжем практику к научно-методической работе. Покажем данные исследований, на которых базировались при создании фреймворка.
Ответим на вопросы по работе с дистанционными сотрудниками.
Эксперт по развитию управленческих команд TSQ Consulting.
13 лет опыта в развитии персонала. Реализовал более 624 проектов по построению удаленных команд, повышению вовлеченности сотрудников и внедрению культуры обратной связи.
Ключевые компетенции: анализ эффективности HR-процессов, развитие руководителей, управление вовлеченностью.
Клиенты: Тинькофф Банк, X5 Group, МТС, Okko, Amediateka, Газпромнефть НТЦ, Пятёрочка, Учи.ру, Ростелеком, Amediateka и другие.
TSQ Consulting
Видео
Другие доклады секции
Трансформационные изменения в командах
