Управление по принципу наказуемой инициативы
Доклад отклонён
Целевая аудитория
Тезисы
- Знакома ли вам ситуация, когда прод упал, но никто кроме пользователей об этом не знает? Либо знает, но ничего не делает?
- Знакома ли вам обратная ситуация, прод упал, все побросали свои дела и принялись ЧТО-ТО с ним делать, давать советы, etc.?
- Знакома ли вам ситуация, когда коллега не делает того, что ты от него ожидаешь?
Подобные проявления, встречающиеся систематически, могут быть обусловлены моделью управления, функционирующей по принципу наказуемой инициативы.
Любая активность или проявленная инициатива выступает своеобразным маяком для других участников процесса, которые приходят с бесконечными предложениями и обвинениями. Работать в такой ситуации становится некомфортно.
В ходе доклада мы поговорим о том, как участникам процесса приносить пользу бизнесу и при этом функционировать в комфортной для себя среде, для этого затронем следующие вопросы:
- характеристики модели;
- влияние на участников процесса и бизнес;
- как участникам процесса эффективно функционировать в рамках модели;
- как заботиться о своем эмоциональном комфорте.
Как техлид занимается развитием технической культуры, отбором и распространением инженерных практик. Участвует в проектах в качестве архитектора решений и тимлида.
Бындюсофт
Видео
Другие доклады секции
Управляй собой