Как проводить скоростной онбординг в IT-компании и увеличить долю сотрудников, досрочно проходящих испытательный срок
Доклад отклонён
Целевая аудитория
Тезисы
1. Скоростной онбординг: когда он начинается? Этапы скоростного онбординга
2. Состав команды онбординга. Кого стоит привлекать к онбордингу и какова роль каждого члена команды в этом процессе?
3. Как свести до минимального (< 3 месяцев) срок адаптации новичков в компании?
4. Как мы добились показателя 86% удовлетворенности работой в компании среди новичков?
5. Всегда ли испытательный срок (3 мес.) = периоду адаптации?
6. Что позволяет сотруднику пройти испытательный срок досрочно? Чек-лист.
Жанна Ушакова – HR-директор digital-агентства Notamedia.Agency, входящего в холдинг Notamedia. У Жанны более 15 лет опыта в построении систем подбора, адаптации, мотивации и обучения персонала.
Имеет экспертизу по грамотной организации работы сотрудников, разработке политики в области управления человеческими ресурсами, стратегии подбора и адаптации персонала в текущих геополитических условиях, а также в формировании командного духа в условиях работы с удаленными сотрудниками.
Notamedia
Видео
Другие доклады секции
KnowledgeConf: Онбординг
