Ключевые тезисы

Задачи старта - Discovery + Validation
Ключевые метрики
Выбор технологий
Выбор фреумворка запуска между проектным и продуктовыми подходами
Сбор команды сэтапа и ключевые требования для запуска

Стабилизация и первые пользователи - CustDev
Организация операционных процессов
Планирование и контроль результатов
Смена парадигмы проекта в пользу продукта
Контроль ключевых метрик

Рост аудитории - Growth
Отказ от принципов стартапа в пользу контроля
Формирование детальных метрик
Обоснование затрат и планирование
Смена команды и смена подходов в технологиям
Отказ от части компетенций в команде - Более фокусное развитие

Масштабирование и удержание рынка - Monetization
Пересмотр продукта и ключевых навыков
Сильное сегментирование команды
Переход от контроля в пользу целевого развития продукта
Data-driven во всех ключевых решениях
Усложнение требования к команде