Профессиональная конференция по управлению знаниями

Оффбординг: как прощаться с сотрудником как амбассадором компании

KnowledgeConf: Коммуникация и связи между отделами

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Как расстаться с сотрудником так, чтобы он остался амбассадором компании? Как сделать так, чтобы уход ведущего эксперта не обрушил производительность команды и не разрушил саму команду? А если уходишь ты, то как это сделать наилучшим образом для себя? Обо всем этом Дарья расскажет в своем докладе.

Целевая аудитория

управляет командами и проектами (СТО, Teamlead, Techlead, HR, L&D-специалисты, Project- и Product-менеджеры) отвечает за управление знаниями

Тезисы

Тема онбординга стала уже привычной. А как вам тема оффбординга? Ведь качественной должна быть не только адаптация, но и завершение работы над проектом или в компании. Думали ли вы над тем, что значит - завершение проекта наилучшим образом? Что делаете вы, когда увольняете и что делают для вас, когда вы уходите? Как становятся амбассадорами бренда и воодушевленно рассказывают потом об опыте работы в команде?

Автор и преподаватель курсов подготовки преподавателей OTUS
Тренер по коммуникации и выступлениям
Ex-директор по образовательному продукту OTUS
Ex-методический директор X10 Academy Игоря Рыбакова

OTUS

Работают с проектами и школами в части создания и сопровождения образовательных продуктов, а также найма и обучения продуктовых команд

Видео

Подготовительное задание
нет

Другие доклады секции

KnowledgeConf: Коммуникация и связи между отделами