Переходи на темную сторону: как работать с критиками во внутренних сообществах экспертов

Передача знаний между отделами

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Татьяна поделится опытом работы с сопротивлением при создании и развитии внутренних сообществ в компании, расскажет, как превратить критиков в людей, которые готовы продвигать сообщество и делиться своими знаниями.

Целевая аудитория

Менеджеры знаний, DevRel, тимлиды и все, кому важно создавать и развивать внутренние экспертные сообщества для обмена знаниями.

Тезисы

В докладе расскажу:
* как я запустила в VK внутренние сообщества разработчиков и как вовлекала экспертов;
* как появились детракторы и что их не устраивало в профсообществах;
* как я искала способы нейтрализовать их, а в итоге получила сторонников, которые продвигают сообщества и делятся знаниями.

Я покажу, как разные подходы влияют на вовлеченность аудитории, расскажу, как найти мотивацию экспертов, поделюсь инсайтами о том, как упаковка знаний влияет на лояльность разработчиков.

Помогает людям и командам строить экспертные сообщества и обмениваться знаниями.

Видео