Управление знаниями в стартапеПрактические кейсы и результаты организации управления знаниями в компаниях
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Мария Смирнова
Ozon
Руководитель технических писателей.
https://www.linkedin.com/in/мария-смирнова-ревина-22705981/
Telegram @myauchelo
Тезисы
У компании Ozon новый этап развития — стартап. Компания меняет стек технологий, обновляет сервисы и быстро растет, за лето в команду наняли больше 400 разработчиков.
Доклад будет о том, зачем и как управлять знаниями в стартапе. Я расскажу о нашем плане на первые полгода и о том, что мы успели сделать за это время, что помогло нам на начальном этапе, а что стоило отложить. Разберу наши первые ошибки и результаты. Рассмотрю процесс совместной работы над базой знаний с разработчиками, менеджерами и аналитиками.
Другие доклады секции Практические кейсы и результаты организации управления знаниями в компаниях
Опыт внедрения методологии KCS в российских компаниях, обратная связь, впечатления
Виктор Брызгалов
The Invaders
Построение системы управления знаниями в средних и крупных компаниях. Кейс Sony Electronics Global Information Security
Алекс Енин
Polontech
Как увеличить в три раза багаж знаний в головах инженеров ТП. Опыт внедрения KM в техподдержку дата-центра
Александр Соловьев
Миран
Система управления знаниями. Опыт "Ростелеком Контакт-центр"
Александр Кузнецов
"Ростелеком Контакт-центр"