Как учить программистов в 21 векеВовлечение сотрудников в процесс knowledge sharing, создание культуры непрерывного обмена знаниями и опытом в IT-командах и компаниях
CTO в wemake.services.
Автор методологии Repeatable Software Development Process.
Организатор ElixirLangMoscow.
Член Программного комитета MoscowPythonConf++.
На бумаге мы все высокомотивированные профессионалы, которые хотят целыми днями совершенствовать себя во благо великой цели и коммерческих успехов. А на деле...
Компании выделяют огромные бюджеты на обучение своих сотрудников, чуть ли не силой запихивают их на конференции за десятки тысяч рублей, умоляют и мотивируют поделиться знаниями внутри компании, написать статью в блог или хотя бы помочь джунам.
И ведь разработчиков можно понять. Что толку учиться новому? На текущей работе все равно не дадут внедрять новые технологии. А на новую возьмут и так. У нас же дефицит на рынке! И программисты в очередной раз нехотя ходят на те самые конференции, пишут в отзывах: "много воды, непонятно как применять" и думают, как бы сменить работу.
Хватит!
Я расскажу о другом способе учиться и учить. Где не нужно заставлять людей, где новые технологии внедряются здесь-и-сейчас, где обучение - единственная возможность продолжать работать.
А, и бюджет на образование вам не потребуется.