Процесс разработки: делаем из устных договоренностей понятный артефакт
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Руководители направлений разработки, CTO, тим-лиды/члены команд, заинтересованные в развитии процессных практик
Тезисы
- С чего начать, если вы хотите перевести ваши устные процессные договоренности во что-то более осязаемое
- Принципы и механика "проектирования" текущего процесса: на практике опробуем подход от конца к началу
- Описание этапов процесса: потренируемся в фиксации ваших процессов, увидим типовые ошибки - и как их избежать
- Критерии перехода, или как перевернуть ваш процесс в результат: совместно сформулируем работающие критерии
Исполнительный директор.
Организует процессы работы в компании, создает и запускает команды, обеспечивает плавность изменений, растит людей.
Видео
Подготовительное задание
Чтобы мастер-класс прошел наиболее полезно, стоит заранее выбрать те процессы вашей работы, на которых вы хотите практиковаться. Это может быть весь процесс разработки от постановки задачи до поставки, а может быть какая-то его часть.
Другие доклады секции
Воркшопы и мастер-классы
