Процесс разработки: делаем из устных договоренностей понятный артефакт
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Руководители направлений разработки, CTO, тимлиды, члены команд, заинтересованные в развитии процессных практик.
Тезисы
* С чего начать, если вы хотите перевести ваши устные процессные договоренности во что-то более осязаемое.
* Принципы и механика «проектирования» текущего процесса: на практике опробуем подход от конца к началу.
* Описание этапов процесса: потренируемся в фиксации ваших процессов, увидим типовые ошибки — и как их избежать.
* Критерии перехода или как перевернуть ваш процесс в результат: совместно сформулируем работающие критерии.
Исполнительный директор.
Организует процессы работы в компании, создает и запускает команды, обеспечивает плавность изменений, растит людей.
Видео
Подготовительное задание
Чтобы мастер-класс прошел наиболее полезно, стоит заранее выбрать те процессы вашей работы, на которых вы хотите практиковаться. Это может быть весь процесс разработки от постановки задачи до поставки, а может быть какая-то его часть.
Другие доклады секции
Воркшопы и мастер-классы
