В процессе реализации проекта или роадмепа по развитию продукта нам регулярно нужно отчитываться о текущем статусе.
Это может быть красивая презентация, комментарий в тасктрекере или просто письмо руководству. Но независимо от формата подачи материала всегда возникают вопросы - как структурировать информацию, что включить, а что наоборот выкинуть, чтобы у получателей этого отчета сложилось максимально полное понимание текущей ситуации.
На данном воркшопе мы:
- изучим основные принципы построения хорошего статус отчета,
- посмотрим реальные примеры и сами выберем из них хорошие, понятные и плохие, туманные.
- по описанию кейса вымышленного проекта вы попробуете сами написать хороший статус-репорт, а после этого мы разберем что получилось
- посмотрим, какой статус-репорт по этому же кейсу сгенерила LLM-ка и сравним с тем, что получилось у вас