Поздравляем! У вас … новичок! Часто руководитель чувствует себя так же как молодые родители - долгие месяцы поисков позади, но что делать дальше? Как правильно начать передавать знания новому сотруднику, в какой срок, кто будет отвечать за погружение - эти и другие вопросы одолевают руководителей весь процесс адаптации, если он не выстроен заранее. В своем докладе я расскажу:

- что такое ПРЕбординг, чек-лист материалов, которые нужно подготовить уже на этом этапе и почему это важно даже больше, чем сам онбординг
- как сформировать план адаптации (поделюсь готовыми шаблонами на базе нашего опыта)
- кто такой наставник, чем он отличается от ментора, как выбрать и подготовить наставника в своей команде, что процесс передачи знаний был эффективным
- как оценить процесс погружения, контрольные точки и красные флаги (+ список вопросов для one-to-one)