Поздравляем! У вас... новичок! Часто руководитель чувствует себя так же, как молодые родители — долгие месяцы поисков позади, но что делать дальше? Как правильно начать передавать знания новому сотруднику, в какой срок, кто будет отвечать за погружение — эти и другие вопросы одолевают руководителей весь процесс адаптации, если он не выстроен заранее.

В своем докладе я расскажу:
* что такое ПРЕбординг, дам чек-лист материалов, которые нужно подготовить уже на этом этапе и почему это важно даже больше, чем сам онбординг;
* как сформировать план адаптации (поделюсь готовыми шаблонами на базе нашего опыта);
* кто такой наставник, чем он отличается от ментора, как выбрать и подготовить наставника в своей команде, чтобы процесс передачи знаний был эффективным;
* как оценить процесс погружения, контрольные точки и красные флаги (+ список вопросов для one-to-one).