Мнение Программного комитета о докладе
В компании Ольги решили включить управление знаниями на полную: проектный офис, внутренние митапы и Fails Nights. Отдельные элементы и практики из доклада можно брать и пробовать у себя.
Создаем культуру доверия для обмена знаниями и ошибками
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тимлиды.
Тезисы
Тема обмена знаниями актуальна для всех: и для маленькой команды, и для крупной компании. Ведь это обеспечивает и быструю адаптацию новых сотрудников, и быстрое погружение в тематику, и минимизацию рисков потери людей с уникальными компетенциями.
В докладе поговорим о том, как создать культуру обмена знаниями и опытом:
1. Проектный опыт, внутреннее обучение как форматы обмена знаниями для создания поддерживающей среды.
2. Как мы запустили мероприятие Fails Nights, где любой сотрудник может рассказывать о своих ошибках, чтобы другие не повторяли их в будущем. Ведь успех команды и компании невозможен без ошибок, и правильное отношение к ошибкам — это двигатель прогресса.
3. Как мы поддерживаем культуру обмена знаниями и вовлекаем все больше людей.
4. Что это дает сотрудникам, и что получает сама компания.
Руководитель технической дирекции в крупном системном интеграторе «Инфосистемы Джет». Пришла в компанию 14 лет назад на позицию инженера-проектировщика и за последние 9 лет прошла путь от руководителя команды из 9 до 300+ человек. На работе Ольге нравится создавать команды, выстраивать процессы с нуля и запускать новые проекты.
Ловит идеи и вдохновение во время пробежек.
Инфосистемы Джет
«Инфосистемы Джет» — одна из крупнейших IТ-компаний в России и отличное место, чтобы построить карьеру в IТ. Помогают крупнейшим компаниям страны идти по пути цифровизации, развивать и поддерживать свои IТ-системы.
Видео
Другие доклады секции
KnowledgeConf: Джуны и онбординг