Меняем процессы на раз, два, три!

Митапы и мастер-классы

Teamlead
Управление командой
Управление разработкой
Бизнес-процессы

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Руководители неизбежно сталкиваются с ситуацией, когда нужно вносить изменения в процессы. Это непростая задача. Я делал это неоднократно, но всё равно сталкивался со сложностями. На своём воркшопе Злата и Ариадна поделятся подходами, которые помогут упростить этот процесс.

Целевая аудитория

Лиды, менеджеры, руководители и все, кто желает внедрить что-то новое и полезное в своей команде.

Тезисы

Умение замечать, где нужны изменения, и грамотно их внедрять — одна из важных задач тимлида. Вы хотите что-то поменять в процессах, за которые вы отвечаете, но не знаете, как продать это бизнесу, да и в команде многие против? Тогда приходите на мастер-класс!

В мини-группах мы разберем, как найти единомышленников, как объяснить бизнесу ценности изменений и как спланировать работу таким образом, чтобы она действительно была завершена. Благодаря участию в мастер-классе у вас появится четкое понимание, как планировать, внедрять и трекать изменения в команде или процессах.

Злата Занина

Лемана Тех (Леруа Мерлен)

Руководитель направления разработки (Engineering Manager), эксперт Java-разработки с десятилетним опытом, большой любитель командной работы и помощи в развитии коллег.

Лемана Тех (Леруа Мерлен)

Лемана Тех — ИТ-компания, которая строит технологическую платформу для бренда Лемана ПРО (Леруа Мерлен)*. Мы создаем ИТ-инфраструктуру, которая улучшает клиентский опыт и делает его бесшовным. Лемана Тех переосмысливает DIY-ритейл, поэтому в компании можно с нуля создавать прорывные диджитал-решения, примерять разные роли, использовать современные технологии и запускать новые продукты. Мы меняем, изменяясь! Лемана Тех — это одно из мест для трансформации твоего опыта. Здесь в постоянной динамике находятся и люди, и знания, и продукты, и технологии. Отличная среда для того, чтобы расширить границы своей экспертизы. Сейчас в более 140 продуктовых командах компании работает более 1200 ИТ-специалистов. *Лема́на ПРО (Леруа Мерлен) — компания-ритейлер, специализирующаяся на продаже товаров и услуг для строительства, отделки и обустройства дома, дачи и сада. Лидер рынка DIY в России. В настоящее время сеть насчитывает 112 магазинов, 11 дарксторов, 6 распределительных центров.
Ариадна Данцкер

Лемана ПРО (Леруа Мерлен)

10+ лет в IT, прошла путь от стажера-разнорабочего до руководителя руководителей.
Верит в то, что работа должна делать жизнь насыщенной и интересной, и помогает людям вкладываться в развитие правильной рабочей культуры.

Лемана ПРО (Леруа Мерлен)

Лемана ПРО (Леруа Мерлен) — лидер рынка DIY в России. Переосмысливают DIY-ретейл так же, как другие технологические лидеры до этого меняли банкинг и IТ-сервисы. В компании можно с нуля создавать диджитал-решения, примерять разные роли, использовать современные технологии, запускать новые продукты.

Видео

Подготовительное задание
Вы можете принести на мастер-класс свой реальный рабочий процесс и сразу поработать с ним. Это могут быть процессы Discovery и Delivery, повторяемых обучений, ассессментов, etc. Если вы не готовы — ничего страшного, у нас есть «вариант по умолчанию».

Другие доклады секции

Митапы и мастер-классы