Воркшоп "Как преодолеть паралич выбора и качественно принимать решения вместе"
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тезисы
Эффективность и результативность любой команды напрямую зависит от принятых решений.
Сомнения, колебания, непрерывные обсуждения, откладывание или избегание в принятии решений в команде чреваты потерей возможностей, средств, времени, мотивации ее участников и в конце концов недостижением поставленных целей.
Если такие анти паттерны принятия решений вам знакомы, и вы хотите понять и попрактиковать:
- Как принимать рациональные решения быстро и эффективно,
- Как принимать решения в условиях неопределенности,
- Как перестать использовать голосование большинством - как основной метод принятия решения в команде,
Приходите на воркшоп, мы разберем 25+ техник принятия решений командой на кейсах и попрактикуемся в их применении.
13 лет работает в международных IT- и Telecom-компаниях.
Прошла путь из Project Manager (PM) в Scrum Master и Strategic Agile coach.
Основной фокус в деятельности — построение и развитие Agile-команд, обучение лидеров команд, построение Agile в масштабе в роли SAFe Program Consultant (SPC).
Хобби Светланы — создание и организация профессиональных бизнес-игр и симуляций, активное развитие направления Agile Games. Является автором бизнес-игр для руководителей и фасилитаторов «Наблюдать нельзя вмешаться» и «Демоны эффективных встреч».
В 2020 году организовала «Клуб играющих лидеров», где лидеры команд и организаций прокачивают навыки переговоров и эффективной коммуникации. Верит, что через получение опыта в играх можно легко освоить новые практики и подходы к работе.
YADRO
Видео
Другие доклады секции
Митапы и мастер-классы
