Искать тимлидов на рынке — это непростая задача, так как часто случается, что кандидаты не соответствуют ожиданиям компании. Однако роль тимлида для каждой компании — это свой взгляд на роль технического менеджера. Поэтому рост внутри компании — это отличный способ получить подготовленного человека, который соответствовал бы требованиям и сразу же был бы погружен в контекст продукта.

Как построить такой процесс? Поделюсь своими соображениями, а также поделюсь не только успехами, но и провалами на этом нелегком пути, чтобы слушатели могли не скакать по тем же граблям.