Мнение Программного комитета о докладе
Инструкция по разворачиванию стажёрской программы от согласования бюджета на программу до планирования карьерного трека стажёров.
100 новых АйТишников в год, или Как мы растим стажеров
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тимлиды, руководители направлений, HR и все, кто хочет эффективно растить стажеров.
Тезисы
* Хотите запустить стажировку, но готовы ли вы к этому? Сколько стоит “бесплатный стажер”? Как научиться учить других?
* Где искать стажеров? Почему публикация на карьерных сайтах - это всего лишь 15% успеха, а HR начинает сёрфить университетские каналы в соцсетях.
* Работаем над первым впечатлением стажера о компании и развенчиваем миф, что новички — это бесплатная рабочая сила.
* Учим так, чтобы было интересно. Составляем программу обучения и эффективно расходуем время наставника.
* Инструменты контроля процесса обучения, оценки роста и как следить за уровнем мотивации.
* Интегрируем стажера в профессиональную команду. Как подготовить к реальной работе, чтобы новичок не стал обузой.
* Учимся у стажера. Почему важно проводить ретро для оценки эффективности программы обучения.
Руководитель направления PHP в компании AGIMA. На своём IT-пути разрабатывал e-commerce и fintech-решения, на позиции тимлида управлял сильными командами и запускал интересные проекты. Сейчас помогает своим тимлидам настроить рабочие процессы и сформировать команды. Отвечает за ресурсы, внедрение новых технологий и стратегическое развитие веб-разработки в компании.
AGIMA
AGIMA — крупнейший digital-интегратор. На рынке с 2006 года. Занимают первые места в отраслевых рейтингах. Делают крутые проекты для разных отраслей: ecom, retail, fintech, медицина и т.д.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
