Профессиональная конференция по управлению знаниями

Уволить нельзя оставить: баланс между эффективностью и эмпатией

Оптимизируй свою команду

Управление / другое
Teamlead
HR
Коммуникация
Управление командой
Soft Skills
Эмоциональный интеллект

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Увольнения — всегда сложно, как для работника, так и для руководителя. В этом докладе Татьяна расскажет о том, как можно попробовать предотвратить увольнения, и что делать, если оно всё же неизбежно.

Целевая аудитория

Тимлиды, которые хотят научиться проводить увольнения максимально экологично. Те из них, кто испытывает чувство вины, фрустрацию и потом долго болезненно рефлексирует.

Тезисы

* Расскажу мои реальные кейсы историй с увольнениями.
* Разберем, когда нужно уволить, а когда все-таки оставить.
* Обсудим риски для команды и тимлида при увольнении сотрудника.
* Поделюсь пошаговым планом того, что делать, когда увольнение сотрудника неизбежно.

Татьяна Сеземина

ИТ-холдинг Т1

* Директор портфеля проектов.
* Миграция хранилищ данных.
* Искусственный интеллект для хранилищ данных.
* Построение команд до 150 человек.

ИТ-холдинг Т1

Т1 — многопрофильный холдинг, один из лидеров российского IТ-рынка, является партнером ключевых производителей и разработчиков в сфере информационных технологий. В штате — более 25 тысяч сотрудников. В 2022 году оборот холдинга составил свыше 166,7 млрд рублей. По версии аналитических агентств CNews Analytics, TAdviser и RAEX, Т1 входит в топ-3 крупнейших российских IТ-компаний.

Видео

Другие доклады секции

Оптимизируй свою команду