Мнение Программного комитета о докладе
Вы уже осознали, что управление знаниями нужно? Уже начали работу по созданию базы знаний? Вам точно нужно послушать о том, какие типичные ошибки совершать не стоит.
Ошибки в менеджменте знаний: в качестве аргументации – страшилки
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Компании, которые хотят научиться работать со знаниями, но не знают, с чего начать. А также те, кто уже использует инструменты управления знаниями и планирует повысить их эффективность.
Тезисы
Когда в компании нет менеджмента знаний, работа превращается в хаос. Процессы останавливаются, приходится срочно тушить пожары и набивать шишки, которые отнимают не только время, но и деньги.
В рамках доклада я рассмотрю ряд распространённых ошибок: покажу, к чему они привели в «Корпорации монстров», расскажу, как их можно было исправить (на примере героев фильма и базы знаний для «Корпорации монстров»). А в конце поделюсь чек-листом, который можно будет использовать для самопроверки.
Директор проектов Minerva Result. Опыт работы в сфере менеджмента знаний — более 15 лет.
* Лауреат премии «Преображение» за достижения в развитии корпоративных программ менеджмента знаний;
* член экспертного сообщества «КМ Альянс»;
* член жюри «Хрустальная гарнитура»;
* участник профильных конференций по управлению знаниями, проводимых в РФ.
Видео
Другие доклады секции
Создание и поддержка баз знаний
