Меняйся или ....как мы встроили систему менторства в структуру компании
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тезисы
Менторство - хороший инструмент для передачи знаний и развития сотрудников. Любой инструмент можно использовать по-разному, я расскажу про то, как мы для себя решили эту задачку - как встроили менторство в оргструктуру компании и какие получаем от этого бонусы и шишки.
Доклад будет полезен тем, кто на этапе принятия решения, нужно или нет внедрять менторство в компании, а если и нужно - то как именно это лучше сделать.
В HR начала с рекрутинга и пришла к тому, что хочу работать не только с потенциальными сотрудниками, но и с текущими. Последние 4 года мы с командой разрабатываем и проводим обучения, помогаем сотрудникам добиваться лучших результатов - внедряем и выстраиваем технологии и инструменты развития. Люблю работать с людьми и считаю эту работу самой захватывающей и интересной.
Directum
Видео
Другие доклады секции
KnowledgeConf: Передача знаний в командах
