Мнение Программного комитета о докладе
Доклад о том, какие бонусы можно извлечь из матрицы компетенций и как на ее основе построить ИПР и сформировать комьюнити. Елена поделится тем, с какими проблемами они сталкивались, а также планами на будущее.
Как мы попали в матрицу и запустили проекты для всей компании
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тимлиды, руководители проектов, project managers, руководители команд.
Тезисы
* Почему нам в отделе, строящем процессы для компании SM Lab, понадобилась матрица компетенций.
* Как мы, оттолкнувшись от нее, пошли дальше и создали полноценное комьюнити, а затем начали писать Индивидуальные планы развития.
* Как такая система помогает нам создавать большие проекты для компании.
* С какими сложностями сталкиваемся, какие проблемы решаем сейчас и что планируем.
Процесс-менеджер. С 2011 года занимается улучшениями производительности и коммуникации в командах разработки.
Руководила командами разработки IT-решений в компаниях EPAM и «Газпром». Сейчас строит процессы управления изменениями и обучения в рамках методологии SAFe в SM Lab.
SM Lab
SM Lab — IТ-компания в составе группы компаний «Спортмастер».
SM Lab развивает флагманские продукты — продающие сайты и мобильные приложения, разрабатывает внутренние продукты для сотрудников — платформы, сервисы, back-office-системы и другое.
Видео
Другие доклады секции
KnowledgeConf: Передача знаний в командах
