Как пошарить знания внутри команды и не сойти с ума?
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тезисы
- Что делать, если команда теряется в случае возникновения нестандартных ситуаций во время разработки проектов и без тимлида не могут принять решения?
- Как быть, если команда не может помочь коллегам из внешних команд в решении проблем связанных с зоной ответственности команды?
- Как помочь команде самоорганизоваться и генерировать работающие решения при инцидентах?
- Как сделать так, чтобы при принятии архитектурных решений, команда понимала как это скажется на всей экосистеме?
- Как научить команду превентивно находить будущие проблемы проекта?
- Как измерить экспертизу команды?
- Как тимлиду спокойно уйти в отпуск, не беспокоясь о том, что все рассыпется и ничего не будет сделано?
Тимлид с 8+ годами опыта в бекенд разработке. В Купер (ex СберМаркет) занимаюсь разработкой высоконагруженного сервиса цен, управляющего более 40+ разными ценовыми механиками, а также сервисами категорий и ограничением товаров категории 18+.
Купер (ex СберМаркет)
Видео
Другие доклады секции
KnowledgeConf: Передача знаний в командах
