Одна из частых ситуаций в работе с командой — отсутствие желаемого руководителем результата, здравых ответственности и требовательности друг к другу, сопротивление (казалось бы) хорошим и нужным решениям.

Чаще всего в таких случаях начинают внедрять OKR и KPI или чинить, ставя «амбициозные цели». Но такие изменения не приносят нужного результата: демотивируют команду, вызывают сопротивление «системе» и нередко приводят к увольнениям после бонуса.

Мы обсудим результаты исследования, проведенного на Saint TeamLeadConf 2023, и поговорим о том, что такое пороки команды, как их диагностировать в вашей команде и какие изменения в действительности стоит проводить, чтобы сделать работу команды более эффективной, а не бороться с новыми сложностями.