Множество проектов, людей, проблем порождает хаос. Но мы хотим четко видеть образ команды, оценивать слабые и сильные стороны, развивать скилы. Мы хотим эффективно вести проекты, не перегревая команду. На стыке вопросов проектного менеджмента и компетенции технических команд был создан инструмент, которым мы пробуем решить все эти проблемы. При этом не забывать помогать коллегам, как в периоды адаптации и онбординга, так и в более долгосрочной перспективе.

В процессе доклада вы узнаете:
* как составить портрет команды (раскрыть секреты тимлида);
* как мотивировать команду (развеять страхи инженера);
* как ответить на вопросы менеджера (эффективно выполнять задачи);
* как помочь всем и успешно подобрать людей на проект (и проект под людей);
* итоги пилота в нашем случае (успехи, задачи, выводы).