Чаще всего мы слышим о "синдроме самозванца", когда коллеги подкалывают друг друга. В простых случаях неуверенность в своей квалификации доставляет неудобства, но не сильно влияет на качество работы и жизни. Я же хочу рассказать о том, как выглядит синдром самозванца 60-го уровня: невозможность оценить полезность своей работы, участвовать в обсуждениях, делиться знаниями. Ваш коллега может не знать о том, что у него "синдром самозванца" или не хотеть об этом рассказывать, а команда огребет кучу проблем с процессами, коммуникациями и управлением знаниями. Я расскажу об этих проблемах, причинах, поделюсь способами диагностики и немногими работающими вариантами исправить ситуацию.