Одновременное ведение Agile и Waterfall проектов в веб-студии с помощью Jira Практические кейсы и результаты организации управления знаниями в компаниях
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Тезисы
Команда реализовывает приходящие идеи продакт менеджера одной компании и делает сайт по таймингу для другой. Для структурирования, приоритизации, распределения, планирования таких задач они подтягиваются в общий Jira-проект с универсальным flow, трекерами и интеграцией с Bitbucket.
Кроме прозрачности процессов мы получили прирост эффективности в среднем на 13 500 рублей в месяц в команде из 9 человек. В докладе расскажу о том, как перестраивались инструменты и люди.
Denis Silantev
Accord Digital
Технарь с пониманием клиента. Написал часть бэкенда для Busfor. Руководил проектами Volkswagen, Skoda, Danone. Head of Prodaction в Accord
@SilantevDenis telegram
Другие доклады секции Практические кейсы и результаты организации управления знаниями в компаниях
Как с помощью одного проекта систематизировать корпоративную базу знаний, подружить коллег и увеличить лояльность клиентов: история создания онлайн-курса
Наталия Михайлова
Getintent
Как бот помог HR
Михаил Чкалов
Auriga
Функциональное тренерство как "инструмент" развития экспертизы сотрудников (реальный кейс)
Антонина Кувакина
Альфа-Банк
Как распределить права на знания между работником и работодателем? По следам дела NGINX
Кирилл Митягин
Nevsky IP Law
Одна методика картирования знаний
Евгений Викторов
Научно-технический центр Газпром нефти
Digital-инструменты управления знаниями. Как обучать сотрудников через симуляции, анимацию и марафоны. Мастер-класс по Branchtrack, Vyond и Telegram-марафонам
Ксения Изотова
Лингвоэксперт