Преобразование формата конференции!
Здоровье и безопасность наших участников превыше всего. По этой причине мы приняли решение провести нашу конференцию в совершенно новом формате — онлайн! Это будет именно конференция — с общением, нетворкингом, вопросами от слушателей и обсуждением с докладчиками актуальных тем. Если вы уже успели купить билет — напишите на org@ontico.ru, мы расскажем, как компенсируем снижение стоимости онлайн-билетов.
В два раза больше контента!
Воспользуемся тем фактом, что физических ограничений на площадку и залы теперь нет, и попробуем новые форматы, которые сложно реализовать в оффлайне! Узкотематическое общение, круглые столы, воркшопы с демонстрациями экрана, коллективные обсуждения и мозговые штурмы, доклады с разными финалами, нетворкинг через совместное решение задач — мы даже ещё сами до конца не представляем, как конкретно наша проблема превратится в новые возможности.
Более 20 докладов и других активностей по темам:
- Вовлечение сотрудников и создание культуры обмена знаниями
- Софт и автоматизация процессов управления знаниями
- Управление знаниями как инструмент для инноваций
- Управление знаниями как инструмент HR
- Инструменты управления знаниями и их применимость к реальным рабочим задачам
- Информационная безопасность и управление знаниями
- Оценка эффективности управления знаниями и бизнес-результаты
- Практические кейсы и результаты использования элементов управления знаниями
- Юридические аспекты управления знаниями
- Быстрый запуск управления знаниями / Управление знаниями в маленьких компаниях/командах/стартапах
Практические Инструменты по внедрению
управления знаниями
Этапы пошагового плана =
образовательные треки конференции:
Скоро здесь появятся доклады, соотвествующие каждому треку
-
0
Проводим аудит текущего состояния управления знаниями в компании
-
1
Определяем, есть ли в компании проблема, которую решает управление знаниями
-
2
Начинаем заниматься управлением знаниями: первые шаги, лучшие практики, подбор инструмента, продажа идеи (руководству/коллегам)
-
3
Проводим пилот проекта управления знаниями: выбор исполнителей и фокус-группы, измерение и презентация результатов
-
4
Внедряем и масштабируем проект управления знаниями: работа с изменениями, процессы, синхронизация со стратегией компании, вопросы корп. культуры
-
5
Перезапускаем управление знаниями: мы что-то делаем, но оно не работает. Как понять, почему не запустилось? Как сохранить и использовать то, что уже есть?
-
0+
Light Track: Управление знаниями для маленьких команд. Как быстро и дешево запустить управление знаниями, если нет возможности выделить для этого конкретного человека и большие ресурсы
Участники Получат
-
Калькулятор оценки внедрения УЗ
-
Starter pack для внедрения УЗ в небольшие команды
-
Каталог подрядчиков, мест обучения и ресурсов для обсуждения конкретных задач
-
Схема организационной структуры компании с ролями внедрения УЗ
Тест
Узнайте, на каком этапе внедрения УЗ находится ваша компания, и подберите подходящий образовательный трек на конференции.
Единственная конференция, предоставляющая пошаговый план внедрения управления знаниями
Родион Нагорнов
rodion-nagornov.infoФиналист международного конкурса TSIA STAR AWARDS 2018 по номинации Innovation in Knowledge Management с проектами по управлению знаниями в "Лаборатории Касперского". С весны 2016 года активный участник (в т.ч. в качестве спикера) различных мероприятий, посвященных электронному обучению и корпоративному управлению знаниями.
Игорь Цупко
ФлантДиректор по Неизвестному во Флант, занимается кросс-функциональными изменениями (производство, HR, маркетинг, внутренняя автоматизация), продвигает knowledge management в devops. Автор telegram-канала про IT-адочек, процессы и управление знаниями.
Максим Цепков
mtsepkov.orgАрхитектор и бизнес-аналитик, навигатор по миру Agile, бирюзовых организаций и спиральной динамики, участник сообщества и конференций по управлению знаниями с 2010 года.
Николай Волынкин
Plesk / DocOps-сообществоТехнический писатель в Plesk. Активист сообщества Write the docs Russia и IT-сообщества Новосибирска. Автор telegram-канала DocOps — https://t.me/docops.
Константин Медведев
КонвеерумСоздатель и двигатель сообщества приборостроителей Конвеерум с 2018 (https://konveerum.ru/).
Роман Поборчий
Тренер Программного комитетаСпециалист по выступлениям на технические темы, консультирует докладчиков наших конференций с 2015 года. До того, как заняться презентациями, Роман работал в разработке в Intel (2004-2008) и в поиске Яндекса (2008-2015).
Елена Денисова
Руководитель группы методологии дистанционного обучения Банка ВТБ. Эксперт по настройке бизнес-команд по сотруднической технологии Organizational ZOO. Имею опыт успешных проектов по управлению знаниями в Европлане и РЖД. Преподает в Финансовом университете при правительстве РФ в магистратуре на кафедре «Бизнес-информатика».
Сергей Заика
Team Lead разработки Contact Center Lamoda, выступал с митапами на Highload++ 2018 и Symfoniacs. 8 лет в разработке, пишу в прод на PHP и JS, до этого 5 лет преподавания в МГУПИ, МИЭМ и школе "Юниум". Интересуюсь задачами онбординга и обмена знаниями внутри команды и внутри компании.
Светлана Новикова
OzonРуководитель группы технических писателей компании Ozon. Активист сообщества Write the Docs Russia, организатор митапов. Ведет telegram-канал про управление знаниями в IT.
Алексей Петров
RFT.QAПассионарий и эксперт в области QA, преподаватель авторских курсов по тестированию ПО, активный спикер ряда профильных конференций.
