Профессиональная онлайн-конференция по управлению знаниями 2020

Преобразование формата конференции!

Здоровье и безопасность наших участников превыше всего. По этой причине мы приняли решение провести нашу конференцию в совершенно новом формате — онлайн! Это будет именно конференция — с общением, нетворкингом, вопросами от слушателей и обсуждением с докладчиками актуальных тем. Если вы уже успели купить билет — напишите на org@ontico.ru, мы расскажем, как компенсируем снижение стоимости онлайн-билетов.

В два раза больше контента!

Воспользуемся тем фактом, что физических ограничений на площадку и залы теперь нет, и попробуем новые форматы, которые сложно реализовать в оффлайне! Узкотематическое общение, круглые столы, воркшопы с демонстрациями экрана, коллективные обсуждения и мозговые штурмы, доклады с разными финалами, нетворкинг через совместное решение задач — мы даже ещё сами до конца не представляем, как конкретно наша проблема превратится в новые возможности.

Более 20 докладов и других активностей по темам:

Вовлечение сотрудников и создание культуры обмена знаниями
Софт и автоматизация процессов управления знаниями
Управление знаниями как инструмент для инноваций

Управление знаниями как инструмент HR
Инструменты управления знаниями и их применимость к реальным рабочим задачам
Информационная безопасность и управление знаниями

Оценка эффективности управления знаниями и бизнес-результаты
Практические кейсы и результаты использования элементов управления знаниями

Юридические аспекты управления знаниями
Быстрый запуск управления знаниями / Управление знаниями в маленьких компаниях/командах/стартапах

Принятые доклады

Практические Инструменты по внедрению
управления знаниями

Этапы пошагового плана =
образовательные треки конференции:

Скоро здесь появятся доклады, соотвествующие каждому треку

0
Проводим аудит текущего состояния управления знаниями в компании
1
Определяем, есть ли в компании проблема, которую решает управление знаниями
2
Начинаем заниматься управлением знаниями: первые шаги, лучшие практики, подбор инструмента, продажа идеи (руководству/коллегам)
3
Проводим пилот проекта управления знаниями: выбор исполнителей и фокус-группы, измерение и презентация результатов
4
Внедряем и масштабируем проект управления знаниями: работа с изменениями, процессы, синхронизация со стратегией компании, вопросы корп. культуры
5
Перезапускаем управление знаниями: мы что-то делаем, но оно не работает. Как понять, почему не запустилось? Как сохранить и использовать то, что уже есть?
0+
Light Track: Управление знаниями для маленьких команд. Как быстро и дешево запустить управление знаниями, если нет возможности выделить для этого конкретного человека и большие ресурсы

Участники Получат

Калькулятор оценки внедрения УЗ
Starter pack для внедрения УЗ в небольшие команды
Каталог подрядчиков, мест обучения и ресурсов для обсуждения конкретных задач
Схема организационной структуры компании с ролями внедрения УЗ

Тест

Узнайте, на каком этапе внедрения УЗ находится ваша компания, и подберите подходящий образовательный трек на конференции.

Единственная конференция, предоставляющая пошаговый план внедрения управления знаниями

Программный комитет

Родион Нагорнов

rodion-nagornov.info

Финалист международного конкурса TSIA STAR AWARDS 2018 по номинации Innovation in Knowledge Management с проектами по управлению знаниями в "Лаборатории Касперского". С весны 2016 года активный участник (в т.ч. в качестве спикера) различных мероприятий, посвященных электронному обучению и корпоративному управлению знаниями.

Максим Цепков

mtsepkov.org

Архитектор и бизнес-аналитик, навигатор по миру Agile, бирюзовых организаций и спиральной динамики, участник сообщества и конференций по управлению знаниями с 2010 года.

Светлана Новикова

Ozon

Руководитель группы технических писателей компании Ozon. Активист сообщества Write the Docs Russia, организатор митапов. Ведет telegram-канал про управление знаниями в IT.

Николай Волынкин

Plesk / Сибирское сообщество технических писателей

Технический писатель в Plesk, активист сообщества Write the docs Russia и IT-сообщества Новосибирска. Автор telegram -канала DocOps — как DevOps, только про документацию и управление знаниями.

Роман Поборчий

Тренер Программного комитета

Специалист по выступлениям на технические темы, консультирует докладчиков наших конференций с 2015 года. До того, как заняться презентациями, Роман работал в разработке в Intel (2004-2008) и в поиске Яндекса (2008-2015).

Елена Денисова

Банк ВТБ (ПАО)

Руководитель группы методологии дистанционного обучения Банка ВТБ. Эксперт по настройке бизнес-команд по сотруднической технологии Organizational ZOO. Имею опыт успешных проектов по управлению знаниями в Европлане и РЖД. Преподает в Финансовом университете при правительстве РФ в магистратуре на кафедре «Бизнес-информатика».

Сергей Заика

Lamoda

Team Lead разработки Contact Center Lamoda, выступал с митапами на Highload++ 2018 и Symfoniacs. 8 лет в разработке, пишу в прод на PHP и JS, до этого 5 лет преподавания в МГУПИ, МИЭМ и школе "Юниум". Интересуюсь задачами онбординга и обмена знаниями внутри команды и внутри компании.

Игорь Цупко

Flant

Директор по Неизвестному во Флант, занимается кросс-функциональными изменениями (производство, HR, маркетинг, внутренняя автоматизация), продвигает knowledge management в devops. Автор telegram-канала про IT-адочек, процессы и управление знаниями.