Преобразование формата конференции!
Здоровье и безопасность наших участников превыше всего. По этой причине мы приняли решение провести нашу конференцию в совершенно новом формате — онлайн! Это будет именно конференция — с общением, нетворкингом, вопросами от слушателей и обсуждением с докладчиками актуальных тем. Если вы уже успели купить билет — напишите на org@ontico.ru, мы расскажем, как компенсируем снижение стоимости онлайн-билетов.
В два раза больше контента!
Воспользуемся тем фактом, что физических ограничений на площадку и залы теперь нет, и попробуем новые форматы, которые сложно реализовать в оффлайне! Узкотематическое общение, круглые столы, воркшопы с демонстрациями экрана, коллективные обсуждения и мозговые штурмы, доклады с разными финалами, нетворкинг через совместное решение задач — мы даже ещё сами до конца не представляем, как конкретно наша проблема превратится в новые возможности.
Более 20 докладов и других активностей по темам:
- Вовлечение сотрудников и создание культуры обмена знаниями
- Софт и автоматизация процессов управления знаниями
- Управление знаниями как инструмент для инноваций
- Управление знаниями как инструмент HR
- Инструменты управления знаниями и их применимость к реальным рабочим задачам
- Информационная безопасность и управление знаниями
- Оценка эффективности управления знаниями и бизнес-результаты
- Практические кейсы и результаты использования элементов управления знаниями
- Юридические аспекты управления знаниями
- Быстрый запуск управления знаниями / Управление знаниями в маленьких компаниях/командах/стартапах
Практические Инструменты по внедрению
управления знаниями
Этапы пошагового плана =
образовательные треки конференции:
Скоро здесь появятся доклады, соотвествующие каждому треку
-
0
Проводим аудит текущего состояния управления знаниями в компании
-
1
Определяем, есть ли в компании проблема, которую решает управление знаниями
-
2
Начинаем заниматься управлением знаниями: первые шаги, лучшие практики, подбор инструмента, продажа идеи (руководству/коллегам)
-
3
Проводим пилот проекта управления знаниями: выбор исполнителей и фокус-группы, измерение и презентация результатов
-
4
Внедряем и масштабируем проект управления знаниями: работа с изменениями, процессы, синхронизация со стратегией компании, вопросы корп. культуры
-
5
Перезапускаем управление знаниями: мы что-то делаем, но оно не работает. Как понять, почему не запустилось? Как сохранить и использовать то, что уже есть?
-
0+
Light Track: Управление знаниями для маленьких команд. Как быстро и дешево запустить управление знаниями, если нет возможности выделить для этого конкретного человека и большие ресурсы
Участники Получат
-
Калькулятор оценки внедрения УЗ
-
Starter pack для внедрения УЗ в небольшие команды
-
Каталог подрядчиков, мест обучения и ресурсов для обсуждения конкретных задач
-
Схема организационной структуры компании с ролями внедрения УЗ
Тест
Узнайте, на каком этапе внедрения УЗ находится ваша компания, и подберите подходящий образовательный трек на конференции.
Единственная конференция, предоставляющая пошаговый план внедрения управления знаниями
Родион Нагорнов
ExnessФиналист международного конкурса TSIA STAR AWARDS 2018 по номинации Innovation in Knowledge Management с проектами по управлению знаниями в "Лаборатории Касперского". С весны 2016 года активный участник (в т.ч. в качестве спикера) различных мероприятий, посвященных электронному обучению и корпоративному управлению знаниями. Knowledge Manager в компании Exness (Кипр) Certified Knowledge Manager (CKM) после сертификации в Knowledge Management Institute (KMI) - 2021
Роман Поборчий
JetBrainsСпециалист по выступлениям на технические темы, консультирует докладчиков наших конференций с 2015 года. До того, как заняться презентациями, Роман работал в разработке в Intel (2004-2008) и в поиске Яндекса (2008-2015).
Константин Медведев
CityAirМенеджер международных проектов в CItyAir (https://cityair.global/).
Алексей Петров
RFT.QAПассионарий и эксперт в области QA, преподаватель авторских курсов по тестированию ПО, активный спикер ряда профильных конференций.
Лана Новикова
JetBrainsРуководитель группы технических писателей компании ALIEXPRESS. Активист сообщества Write the Docs Russia, организатор митапов. Ведет telegram-канал про управление знаниями в IT the_know_all.
Сергей Заика
LamodaTeam Lead разработки Contact Center Lamoda, выступал с митапами на Highload++ 2018 и Symfoniacs. 8 лет в разработке, пишу в прод на PHP и JS, до этого 5 лет преподавания в МГУПИ, МИЭМ и школе "Юниум". Интересуюсь задачами онбординга и обмена знаниями внутри команды и внутри компании.
Николай Волынкин
TarantoolТимлид команды Developer Experience в Tarantool (VK). Веду Telegram-канал DocOps (@docops). Работаю в программном комитете KnowledgeConf.
Игорь Цупко
Независимый консультантРуководитель разработки. Автор telegram-канала про IT-адочек, процессы и управление знаниями.
Елена Ермакова
GROWICРуководитель группы методологии дистанционного обучения Банка ВТБ. Эксперт по настройке бизнес-команд по сотруднической технологии Organizational ZOO. Имею опыт успешных проектов по управлению знаниями в Европлане и РЖД. Преподает в Финансовом университете при правительстве РФ в магистратуре на кафедре «Бизнес-информатика».
Максим Цепков
CustisАрхитектор и бизнес-аналитик, навигатор по миру Agile, бирюзовых организаций и спиральной динамики, участник сообщества и конференций по управлению знаниями с 2010 года.
